集團公司召開2018年工作再動員部署會
為全面部署2018年重點工作,進一步明確責任,強化措施,確保各項工作順利推進。2月28日晚,集團公司隆重召開2018工作再動員部署會,集團董事會全體成員、監(jiān)事會全體成員、各子公司管理人員、集團機關(guān)各處室人員共58人參會,會議由集團董事會成員王家法主持。
會議首先,各子公司負責人圍繞主營業(yè)務拓展、內(nèi)部規(guī)范管理、對外服務提升、安全生產(chǎn)管理等方面明確了2018年重點工作,理清了工作思路與發(fā)展目標。各處室負責人、牽頭人依據(jù)本部門的定位與職責,就2018年主要工作的新思路、新方法作重點匯報,明確計劃安排與落實舉措。
隨后,集團負責人胡永生作總結(jié)講話,肯定了各子公司各處室2018年重點工作安排,強調(diào)面對新機遇、新挑戰(zhàn),各子公司各處室要堅定目標,細化任務,責任到人,狠抓落實,并提出三方面的要求:一、認清形勢、振奮精神、鼓足干勁,以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)做好今年的各項工作。管理人員要認真學習領悟巢湖市沖刺“高質(zhì)量千億制造”目標動員大會、巢湖市紀委九屆三次全體會議、全市黨的建設工作會議精神,要保持良好的精神風貌和工作狀態(tài),轉(zhuǎn)變精神狀態(tài)、思想觀念及工作方法;二、全面貫徹落實集團公司2018年工作會議精神,全力以赴完成今年的各項工作目標和任務以及五項重點工作。管理人員要細化目標任務,明確工作完成時限、責任人和落實人,做到工作量化到位、任務分解到位、責任落實到位;三、全面規(guī)范企業(yè)各項管理,全面提升企業(yè)制度化、現(xiàn)代化、科學化管理水平。管理人員要以制度管人理事,堅持制度面前人人平等,要敢抓善管,真抓實管,做到管理的公平、公正、科學、有效。
此次會議既是再動員部署會,更是責任落實會。2018年全體金盾人將堅定信心,搶抓機遇,團結(jié)拼博,扎實苦干,與時俱進,全面完成公司各項工作目標,為做大做強做優(yōu)金盾集團努力奮斗!