12月19日晚，集團公司召開管理人員任職集體談話會，集團董事會成員，人力資源處相關(guān)負(fù)責(zé)人，20名新任職管理人員參加會議，會議由集團負(fù)責(zé)人胡永生主持。

會議首先，人力資源處人事管理科科長張婉榮宣讀了集團公司管理人員擬任職決定，黃紅等9名同志擬任集團各處室管理人員，高俊英等11名同志擬任各子公司管理人員。此次管理人員的調(diào)整，是集團公司經(jīng)過充分醞釀、認(rèn)真考察、廣泛征求意見、嚴(yán)格組織程序，研究作出的任職決定，是加強管理人員隊伍建設(shè)的一項重要舉措。

隨后，擬任職的各位管理人員依次作表態(tài)發(fā)言，他們對公司的培養(yǎng)和重視表示衷心的感謝，并表示將繼續(xù)認(rèn)真履職、主動作為，把新的崗位作為新的起點，爭取在最短的時間內(nèi)完成角色轉(zhuǎn)變，勝任工作崗位職責(zé)要求，充分發(fā)揮各自才能，進一步加強學(xué)習(xí)與實踐，提高履職擔(dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng)，以更加務(wù)實的工作態(tài)度為公司做出應(yīng)有的貢獻。

會議最后，集團負(fù)責(zé)人胡永生就今后工作明確了四點要求：一是進入角色，加強學(xué)習(xí)，提升駕馭工作的能力。要加快學(xué)習(xí)提升。在工作中不斷學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，逐步提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力；要進入崗位角色。要有擔(dān)當(dāng)意識、奉獻意識，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，當(dāng)好勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔的表率。二是講政治，加強團結(jié)，服從組織和團結(jié)同志。要講政治，牢固樹立“組織高于一切”的理念，堅決服從組織的安排，勇于接受組織考驗；要講團結(jié)，妥善處理同事之間的關(guān)系，把集團公司建成一個溫馨和諧、充滿活力的大家庭。三是率先垂范，明確職責(zé)，全面加強隊伍管理。要注意突出工作重點；要養(yǎng)成好的工作作風(fēng)；要堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。四要端正作風(fēng)，求真務(wù)實，做身體力行的實干家。要服務(wù)好基層，多下一線開展調(diào)查研究，掌握第一手材料，了解市場行情動態(tài)；要管理好基層。從管理的角度入手，健全管理制度，完善工作流程，著力對基層工作、管理加強學(xué)習(xí)和指導(dǎo)。